دوشنبه 10 آذر 1404

پله پله صعود از واحدی در زیرزمین تا رسیدن به واحد نمونه کشوری

برنامه‌های استراتژیک

راهبردهای کلان در قالب اهداف استراتژیک (۲۰ ساله):

با توجه به اینکه سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران حدود ۲ سال است که بر اساس ماموریت جدید تشکیل شده است،از لحاظ منحنی دوره عمر تقریبا در مرحله رشد و توسعه قرار دارد و از طرفی مطابق تجزیه و تحلیل های انجام شده، موقعیت سازمان در مرحله اتخاذ استراتژی های تهاجمی می باشد که بر این اساس راهبردهای کلان سازمان در قالب اهداف ۲۰ ساله به شرح زیر استخراج می گردند.

 

 

هدف اول: افزایش سهم صنعت در تولید ناخالص داخلی  / (GDP)کشور با تاکید بر توسعه صنایع کوچک راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف اول:

۱-حمایت از بخش خصوصی و هدایت سرمایه گذاران جهت سرمایه گذاری در صنایع کوچک

۲-کمک و حمایت ازایجاد تشکلهای صنعتی، موسسات و نهادهای پشتیبانی کننده از صنایع کوچک

۳-نوسازی مستمر صنایع کوچک از ابعاد مختلف

۴-ساماندهی صنایع کوچک مانند توسعه خوشه های صنعتی، پیمانکاری های فرعی و ...

۵-کمک به رشد صادرات صنایع کوچک در بازارهای منطقه ای و جهانی

۶-جذب سرمایه گذاری خارجی در بخش صنایع کوچک ۷-کمک به توسعه کارآفرینی

 

هدف دوم: توسعه و تکمیل کلیه زیر ساخت های مورد نیاز استقرار صنایع در شهرک ها و نواحی صنعتی و بهبود فضای کسب و کار صنایع کوچک کشور راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف دوم:

۱-انجام هماهنگی های لازم با دستگاه های اجرایی تامین کننده زیربناها و خدمات مورد نیاز شهرک ها و نواحی صنعتی از قبیل وزارت نیرو، نفت، راه و ترابری، مسکن و شهرسازی، جهاد کشاورزی، وزارت فناوری اطلاعات و ...

۲-مشارکت با بخش خصوصی جهت تکمیل و ایجاد شهرک ها و نواحی صنعتی

۳-اصلاح نظام مدیریتی و مالکیتی شهرک ها و نواحی صنعتی ۴-جذب منابع مورد نیاز از طریق سیستم بانکی، بخش خصوصی و اعتبارات عمرانی، ملی و استانی با تاکید بر مناطق غیر برخوردار.

۵-بهبود فضای کسب کار با ظرفیت سازی نهادی و تصویب و اصلاح قوانین و مقررات

 

هدف سوم: استقرار سازمانی پویا، دانش مدار و چابک و همسو با تحولات جهانی راهبردهای کلان( ۲۰ ساله)

هدف سوم:

۱-آموزش منابع انسانی

۲-اصلاح و اجرای ساختار سازمانی انعطاف پذیر و پاسخگو

۳-بهره گیری از فناوری های پیشرفته رایانه ای و بانک های اطلاعاتی

۴-استقرار سیستم های جدید برنامه ریزی و ارزیابی

۵-شناسایی و بکارگیری نیروهای کارآمد و شایسته

۶-کمک به ارتقا افراد شایسته

۷-نظارت و ارزیابی مستمر بر فرآیند انجام امور

۸-معرفی توانمندی های سازمان در داخل و خارج کشور

 

 

 

  • 1400/10/18 - 13:17
  • - تعداد بازدید: 1400
  • - تعداد بازدیدکننده: 1400
  • زمان مطالعه : 5 دقیقه
  • /ZXga

پله پله صعود از واحدی در زیرزمین تا رسیدن به واحد نمونه کشوری

كارآفرين سمناني از توفيقات در حوزه صنعت و توليد و ارتقاء واحد توليدي در يك زيرزميني به واحد نمونه كشوري و فراز و نشيب‌هاي اين مسير مي‌گويد.

به گزارش روابط عمومي شركت شهرك‌هاي صنعتي استان سمنان،  "کارآفرینی و بازیابی یک رمز عبور" عنوان بسته خبری در ارتباط با روایت توفیقات شماری از واحدهای تولیدی و صنعتی موفق استان سمنان است.

شركت پاريزان صنعت در زميني به مساحت بيش از 19 هزار مترمربع و اشتغالزايي 82 نفر در زمينه توليد انواع جك، سرعت سنج خودرو، دستگاه لاستيك درآور  و ... در شهرك صنعتي سمنان فعاليت مي‌كند.

شهرك صنعتي سمنان دارای 1684 هکتار مساحت است که 926 هکتار آن زمین صنعتی و 1677 هکتار آن دارای سند تفکیکی است.

این شهرک صنعتی از امکانات زیربنایی آب، برق، گاز، تلفن و تصفيه خانه فاضلاب برخوردار است و 956 قرارداد حق انتفاع و بهره برداری با سرمایه گذاران به مساحت 893 هکتار در آن منعقد شده است.462  واحد تولیدی به بهره برداری رسیده در این شهرک صنعتی نیز با سرمایه گذاری 38 هزار و 448 میلیارد ریال برای 14 هزار و 92 نفر فرصت شغلی فراهم کرده‌اند.

حسن برادران مدیرعامل شرکت پاریزان صنعت سمنان به توفیقات خود در حوزه صنعت و تولید و ارتقا واحد خود از یک تولیدی در یک زیرزمینی به واحد نمونه کشوری پرداخت و اظهار کرد: گاه با تلاش می‌توان از سختی‌ها و محدودیت‌ها نردبانی برای رشد ساخت.

این کارآفرین و فعال صنعتی سمنانی، معتقد است: کارآفرینی ایجاد اشتغال نیست بلکه خلق یک ایده ناب و اجرای موثر آن ایده است. خلق ایده ناب هم فقط در شروع به کار یک بنگاه اقتصادی اتفاق نمی‌افتد بلکه در حین کار از فروپاشی یک بنگاه اقتصادی نیز ممانعت می‌کند. گاهی اوقات هم می‌توان با یک ایده ناب یک واحد تولیدی را که سال‌ها مشغول به فعالیت است توسعه داد و منافع عمومی ایجاد کرد.

وی با بیان اینکه اشتغال‌زایی، محصول حاشیه ای کارآفرینی است افزود: بنده از شروع فعالیتم در سال 1368 همواره به دنبال خلق ایده‌های نو و خلاقانه بودم و تلاش کردم تا به آن ایده ها جامه عمل بپوشانم.

مدیرعامل شرکت پاریزان صنعت سمنان با بیان اینکه در ابتدای کارم به دنبال طراحی سیستم‌های اطلاعاتی در وزارت نیرو و مسکن و راه بودم ادامه داد: شرکت پاریزان صنعت در سال 1361 از یک زیرزمین 180 متری و چند دستگاه تراش از یک شرکت وارداتی به یک واحدی صنعتی و تولیدی تبدیل شد. از سال 1373 نیز فاز دوم متحول‌سازی بخش به بخش کارخانه از فرایند تا جانمایی تجهیزات و ... شروع شد و در مدت یک‌سال و نیم موفق شدیم تا واحد تولیدی را به واحد نمونه کشوری تبدیل کنیم.

این دکترای مدیریت صنعتی با بیان اینکه در کنار تولید فرایند واردات را نیز از سر گرفتیم گفت: در این ایام تحریم‌ها واحد تولیدی را در ورطه فروپاشی قرار داد. دوباره با ایده‌های جدید در کنار صنعت قطعات خودرو وارد صنایع نظامی و ریلی و صنایع ماشین سازی شدیم و به این وسیله تحریم‌ها تبدیل به یک فرصت شد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

این تولیدکننده برتر استان با بیان اینکه در سال 1377 توانستیم گواهی استاندارد ایزو 9000 را دریافت کردیم اضافه کرد: در آن سال‌ها برای محصولات ما استانداردی وجود نداشت لذا ما خود اسپانسر شدیم و استانداردی را برای بالانس صنعتی و دستگاه های جک بالابر تدوین کردیم. حتی آزمایشگاهی هم برای تست دستگاه های تولیدی ما وجود نداشت لذا با اداره استاندارد سمنان همراهی کردیم و این تست‌ها صورت گرفت و برای محصولات تولیدی گواهی استاندارد کارخانه‌ای را دریافت کردیم.

وی به رشد این صنعت و افزایش حجم صادرات اشاره و خاطرنشان کرد: از هشت سال پیش نیز صادرات به اروپا را پس از تاییدیه گروه اعزامی از اروپا بر محصولات تولیدی شرکت آغاز کردیم و در حال حاضر تولیدات این واحد صنعتی با لیبل MADE IN ITALY به اروپا صادر می‌شود.

برادران با بیان اینکه شرکت پاریزان صنعت با همکاری اداره استاندارد و به طور داوطلبانه اولین آزمایشگاه کالیبراسیون تجهیزات تست و تعمیر خودرو را در ایران تاسیس کرد افزود: یکی از طرح های توسعه ای ما در واقع توسعه همین آزمایشگاه است که تجهیزات جدیدی به این آزمایشگاه افزوده خواهد شد. در این شرکت بخش عمده تجهیزات توسط پرسنل شرکت طراحی و ساخته و محصولات تولیدی ما در دو گروه روتین و سفارشی تولید می‌شود.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

در روزگار تحریم‌ها هم می‌توان موفق شد

این کارآفرین موفق با بیان اینکه ما نیز همانند واحدهای تولیدی دیگر شکست‌ها و موفقیت هایی داشته ایم تصریح کرد: با وجود این سختی‌ها اما همواره تونسته ایم شکست‌ها را با جدیت و تلاش و مطالعه به فرصت و موفقیت ها تبدیل کنیم. به عنوان مثال برای ساخت جک 160 تنی برای نخستین بار در کشور قراردادی را منعقد کردیم که پروژه با شکست مواجه شد اما با القا حس " ما می توانیم" سرانجام پس از شش ماه کار طراحی و مهندسی موفق به تولید این جک شدیم.

وی ادامه داد: در طرحی دیگر برای ساخت سینی دوار 250 تنی قرارداد منعقد کردیم. این سفارش نیز پس از شش ماه کار و تلاش مستمر ساخته و تحویل کارفرما شد.

این تحصیبل‌کرده مهندسی صنایع دانشگاه شریف با اشاره به مشکلات ناشی از تحریم‌های ظالمانه گفت: واحدهای تولیدی با حمایت می‌توانند حتی در روزگار تحریم هم با تلاش و خلاقیت به حیات و فعالیت خود ادامه دهند و گامی در اعتلا و ارتقاء میهن اسلامی بردارند.

 

 

 

 

 

 

 

 

منبع: ايسنا سمنان

  • گروه خبری : اخبار صفحات استان,سمنان,1-2-اخبار استاني,گروه آرشیو تمام اخبار استان
  • کد خبر : 16186
کلمات کلیدی
تنظیمات قالب